Doradztwo, które kończy się wynikiem, nie prezentacją w PDF.

Audytujemy procesy, projektujemy strategię technologiczną i sami ją wdrażamy. Pełna odpowiedzialność za efekt biznesowy, od pierwszej rozmowy po działający system.

Kiedy potrzebujecie nas zamiast klasycznego konsultingu

Konsulting kończy się prezentacją

Big 4 i butiki dostarczają strategię, ale nie biorą odpowiedzialności za wdrożenie. Wynik zostaje na slajdach.

Software house buduje to, co mu powiecie

Bez audytu procesu, bez przemyślenia priorytetów. Płacicie za kod, który niekoniecznie rozwiązuje problem.

Brakuje kogoś, kto przejdzie z Wami całą drogę

Od pomysłu, przez decyzję build vs buy, po wdrożenie i utrzymanie. Bez przekazywania piłki między dostawcami.

Co dostarczamy

Audyt + strategia + wdrożenie. Pełen cykl, jeden zespół.

Audyt i mapowanie procesów biznesowych

Warsztaty, wywiady z interesariuszami, mapy procesów, identyfikacja wąskich gardeł i punktów straty wartości.

Strategia technologiczna i decyzje build vs buy

Mapa drogowa technologii, automatyzacji i AI dopasowana do celów biznesowych, z niezależną oceną, kiedy lepiej kupić gotowe, kiedy zbudować, a kiedy postawić na hybrydę. Bez konfliktu interesów: sami robimy wszystkie trzy.

IT Project Management

Prowadzimy projekt po Waszej stronie: koordynujemy dostawców, pilnujemy budżetu, zakresu i terminów.

Dokumentacja i specyfikacja wymagań

Precyzyjne wymagania techniczne, gotowe do przekazania dowolnemu zespołowi developerskiemu.

Realizacje doradcze

Każdy projekt zaczynał się od audytu i strategii.

MERCHANDISING · TOP 5 PL

Redesign procesów dla 2000+ pracowników terenowych

−30%czasu pracy administracyjnej

Klient zarządzał pracą ponad 2000 pracowników terenowych w kilku narzędziach jednocześnie. Brakowało jednego źródła prawdy: informacje o dostępności, statusach i komunikacja rozjeżdżały się między systemami.

  • Zmapowaliśmy istniejący proces i wskazaliśmy wąskie gardła.
  • Zaprojektowaliśmy nowy proces E2E, który wyeliminował pracę poza systemem.
  • Stworzyliśmy pełną dokumentację procesową i blisko 30 makiet ekranów aplikacji mobilnej.
Process RedesignMobile AppEnterprise
DORADZTWO · KSIĘGOWOŚĆ-KADRY

Dokumentacja i wymagania systemu księgowo-kadrowego

RFP-readywymagania gotowe dla wykonawców

Klient potrzebował zbudować dedykowany system księgowo-kadrowy. Zebraliśmy wymagania, stworzyliśmy pełną dokumentację i poprowadziliśmy klienta przez proces wyboru dostawcy.

  • Pełna dokumentacja i inżynieria wymagań systemu księgowo-kadrowego.
  • Pomoc w analizie ofert od wykonawców (software house'ów).
  • Wsparcie techniczne podczas rozmów z kandydatami na dostawców.
RequirementsDocumentationProcurement
DORADZTWO · BUILD VS BUY

Padel Garden Poznań: konsultacje build vs buy

Build → Buyrekomendacja po analizie potrzeb

Padel Garden Poznań przyszedł do nas, rozważając budowę dedykowanej integracji Stripe z Symfonią. Po analizie potrzeb kategorycznie odradziliśmy wydawanie pieniędzy na własną integrację.

  • Analiza potrzeb i pełne build vs buy consulting.
  • Rekomendacja sprawdzonych programów do fakturowania, lepszych dla budżetu klienta.
  • Wskazanie gotowej integracji Stripe pasującej do problemu i wsparcie przy konfiguracji.
Build vs BuyStripeIntegracje

Doradztwo ma sens, kiedy ktoś za nim stoi.

Możemy zakończyć współpracę na audycie i strategii. Zostawiamy wtedy dokumentację gotową dla dowolnego dostawcy. Najczęściej jednak klienci proszą, żebyśmy sami wdrożyli to, co zaprojektowaliśmy. Jeden zespół, jedna odpowiedzialność.

Konsultant + inżynier od pierwszego dnia
Strategia powstaje razem z osobami, które będą ją wdrażały. Mniej luk między „co” a „jak”.
Rozliczamy się z wyniku
Audyt z gwarancją: znajdziemy minimum 50 000 PLN oszczędności rocznie albo zwracamy 100% kosztu audytu.
Długoterminowe partnerstwo
Wracamy do procesu po wdrożeniu, mierzymy efekt i iterujemy. Strategia żyje, nie kurzy się w drawerze.
Audyt procesów z gwarancją

Znajdziemy od 50 000 PLN oszczędności,

albo zwracamy 100% kosztu audytu.

Krótki, intensywny przegląd operacji i wąskich gardeł. Wychodzimy z konkretną listą pomysłów, oszacowaną wartością, mapą wdrożenia i wyceną, żebyście dokładnie wiedzieli, gdzie technologia zwraca pieniądze w rozbudowanej organizacji.

Czas
1–3 tyg.
Koszt
od 7 000 PLN
Deliverable
Strategiczny raport z planem i wyceną

Porozmawiajmy o tym, gdzie technologia da Wam najwięcej.

Krótka rozmowa, konkretne pomysły. Wracamy z propozycją audytu lub od razu zakresem prac.

SOLUTIONSPACE Sp. z o.o.
Zmyślanka 18
62-860 Opatówek, Polska
Pracujemy także w: Poznań · Warszawa
NIP 9681019139 · KRS 0001236506 · REGON 54454853800000

Administratorem Twoich danych jest SOLUTIONSPACE sp. z o.o., Zmyślanka 18, 62-860 Opatówek, e-mail: biuro@solutionspace.pl. Podane dane (imię, e-mail, treść wiadomości) przetwarzamy w celu obsługi Twojego zapytania i kontaktu zwrotnego (podstawa: art. 6 ust. 1 lit. b oraz lit. f RODO). Dane przechowujemy przez czas niezbędny do obsługi sprawy, nie dłużej niż 3 lata od ostatniego kontaktu. Masz prawo dostępu, sprostowania, usunięcia, ograniczenia, sprzeciwu oraz skargi do Prezesa UODO. Szczegóły w Polityce prywatności.