Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki, Rzeczpospolita Polska, Dofinansowane przez Unię Europejską
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską

System inteligentnego harmonogramowania prac i zasobów dla wykonawcy infrastruktury gazowniczej

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021–2027. Realizowany w programie akceleracyjnym Unicorn Hub Startup Booster, w ścieżce współpracy z Odbiorcą Technologii, za pośrednictwem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Celem projektu jest zaprojektowanie i wdrożenie systemu inteligentnego harmonogramowania prac budowlanych dla wykonawcy infrastruktury gazowniczej. System automatyzuje układanie planów prac oraz przydział ekip budowlanych, z uwzględnieniem ich dostępności i ograniczeń projektowych, zastępując dotychczasowe procesy planistyczne prowadzone ręcznie. Rozwiązanie opiera się na silnikach optymalizacyjnych klasy constraint-based scheduling i jest projektowane w modelu doradczym: to planista zachowuje pełną kontrolę i możliwość korekty każdej decyzji systemu.

Beneficjent
SOLUTIONSPACE Sp. z o.o.
Program
  • Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021–2027
  • Program akceleracyjny Unicorn Hub Startup Booster
  • Ścieżka współpracy z Odbiorcą Technologii
  • Operator: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)

Cele projektu

  • Zastąpienie manualnego planowania prac i zasobów powtarzalnym, zautomatyzowanym procesem.
  • Skrócenie czasu przygotowania harmonogramu i ograniczenie liczby przeplanowań.
  • Uwzględnienie w jednym modelu dostępności ekip oraz ograniczeń projektowych.
  • Zachowanie decyzyjności planisty: system doradza i proponuje, człowiek zatwierdza.
  • Walidacja rozwiązania w rzeczywistym środowisku operacyjnym jako podstawa dalszej komercjalizacji.

Działania realizowane w projekcie

Pilotaż prowadzony jest z Odbiorcą Technologii w trzech etapach: od audytu procesu, przez prototyp, po wdrożenie produkcyjne i walidację.

Audyt procesu planowania pracy i zasobów

Mapowanie obecnego procesu planowania, identyfikacja wąskich gardeł i czynności wykonywanych ręcznie, oszacowanie czasochłonności i kosztu dzisiejszego procesu oraz analiza wymagań integracyjnych. Wynikiem jest rekomendowany zakres i architektura prototypu.

Projekt i budowa prototypu (PoC)

Makiety kluczowych ekranów dla poszczególnych ról, sesje weryfikacji UX/UI z planistami, implementacja kluczowych funkcji planistycznych wraz z twardymi ograniczeniami oraz mechanizm automatycznego generowania planu przekazywanego planiście do walidacji.

Uruchomienie w środowisku testowym i testy UAT

Integracja prototypu z uzgodnionymi źródłami danych, uruchomienie w izolowanym środowisku testowym oraz testy akceptacyjne prowadzone z udziałem planistów Odbiorcy Technologii.

Wdrożenie produkcyjne i walidacja

Uruchomienie systemu na rzeczywistych danych, pomiar czasu przygotowania harmonogramów względem stanu sprzed projektu, badanie satysfakcji użytkowników oraz opracowanie rejestru usprawnień i roadmapy dalszego rozwoju.

Grupy docelowe

Wykonawcy infrastruktury gazowniczej i budowlanej

Firmy prowadzące roboty w wielu lokalizacjach jednocześnie, planujące pracę ekip w terenie i mierzące się z częstym przeplanowaniem.

Planiści i kierownicy robót

Osoby odpowiedzialne za układanie harmonogramów i przydział zasobów, dziś pracujące głównie w arkuszach i narzędziach ogólnego przeznaczenia.

Firmy usług terenowych o zbliżonej charakterystyce

W dalszej perspektywie odbiorcy komercyjni z innych branż, w których planowanie zasobów podlega podobnym ograniczeniom.

Efekty i rezultaty

  • Raport z audytu automatyzacji procesu planowania pracy i zasobów, zatwierdzony przez Odbiorcę Technologii.
  • Raport z opracowania makiet systemu i weryfikacji UX/UI.
  • Działający prototyp (PoC) uruchomiony w środowisku testowym, zweryfikowany testami akceptacyjnymi użytkownika.
  • System wdrożony w środowisku produkcyjnym Odbiorcy Technologii i zwalidowany na rzeczywistych scenariuszach planistycznych.
  • Raport z walidacji wraz z wynikami badania satysfakcji i roadmapą dalszego rozwoju.

Harmonogram projektu

Trzy kamienie milowe realizowane w ramach programu akceleracyjnego.

Kamień milowy 131 sierpnia 2026

Audyt automatyzacji procesu planowania pracy i zasobów

  • Mapa obecnego procesu planowania: źródła danych, punkty decyzyjne i ograniczenia.
  • Katalog zidentyfikowanych obszarów automatyzacji i czynności wykonywanych ręcznie.
  • Analiza czasochłonności i kosztu obecnego procesu wraz z szacunkowym potencjałem oszczędności.
  • Analiza wymagań w zakresie ewentualnych integracji z systemami i infrastrukturą Odbiorcy Technologii.
  • Rekomendowany zakres i architektura prototypu jako wejście do kolejnego etapu.
Kamień milowy 231 października 2026

Prototyp (PoC) systemu harmonogramowania

  • Makiety systemu dla poszczególnych ról i kluczowych ekranów, zweryfikowane w sesjach UX/UI z planistami.
  • Implementacja kluczowych funkcji planistycznych wynikających z audytu, z uwzględnieniem ograniczeń.
  • Mechanizm automatycznego generowania planu pracy przekazywanego planiście do walidacji.
  • Uruchomienie prototypu w izolowanym środowisku testowym.
  • Testy akceptacyjne użytkownika (UAT) z udziałem planistów oraz demo działającego rozwiązania.
Kamień milowy 330 listopada 2026

Wdrożenie produkcyjne i walidacja na danych rzeczywistych

  • Wdrożenie systemu w środowisku produkcyjnym i uruchomienie go na rzeczywistych danych.
  • Testy prowadzone przez zespół Odbiorcy Technologii w oparciu o checklistę akceptacyjną.
  • Pomiar czasu przygotowania harmonogramów i porównanie go z czasochłonnością oszacowaną w audycie.
  • Badanie satysfakcji planistów i osób decyzyjnych po stronie Odbiorcy Technologii.
  • Rejestr usprawnień oraz roadmapa dalszego rozwoju systemu.

Partnerzy projektu

Odbiorca Technologii

Gascontrol Polska sp. z o.o.

Jeden z wiodących wykonawców infrastruktury gazowej w Polsce. To po stronie Gascontrol Polska powstaje środowisko operacyjne, w którym rozwiązanie jest projektowane, testowane i walidowane. SolutionSpace został wybrany przez Odbiorcę Technologii spośród ponad 60 startupów.

gascontrol-polska.pl
Program akceleracyjny

Unicorn Hub Startup Booster

Program akceleracyjny finansowany ze środków Unii Europejskiej za pośrednictwem PARP, wspierający współpracę startupów z odbiorcami technologii i pilotażowe wdrożenia w realnym środowisku operacyjnym.

booster.unicornhub.pl

Finansowanie

Wartość projektu
220 000,00 zł
Wysokość wkładu z Funduszy Europejskich
220 000,00 zł

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021–2027.

Mapa Dotacji UE

Porozmawiajmy o tym, gdzie technologia da Wam najwięcej.

Krótka rozmowa, konkretne pomysły. Wracamy z propozycją audytu lub od razu zakresem prac.

SOLUTIONSPACE Sp. z o.o.
Zmyślanka 18
62-860 Opatówek, Polska
Pracujemy także w: Poznań · Warszawa
NIP 9681019139 · KRS 0001236506 · REGON 54454853800000

Administratorem Twoich danych jest SOLUTIONSPACE sp. z o.o., Zmyślanka 18, 62-860 Opatówek, e-mail: biuro@solutionspace.pl. Podane dane (imię, e-mail, treść wiadomości) przetwarzamy w celu obsługi Twojego zapytania i kontaktu zwrotnego (podstawa: art. 6 ust. 1 lit. b oraz lit. f RODO). Dane przechowujemy przez czas niezbędny do obsługi sprawy, nie dłużej niż 3 lata od ostatniego kontaktu. Masz prawo dostępu, sprostowania, usunięcia, ograniczenia, sprzeciwu oraz skargi do Prezesa UODO. Szczegóły w Polityce prywatności.